Over het algemeen hebben zzp’ers en kleine ondernemers opdrachten van maximaal een paar maanden met een beperkte omvang. Aanbestedingen gaan meestal aan de neus van de kleintjes voorbij, domweg omdat ze niet over de middelen beschikken tegen de grote jongens op te bieden. Door samen te werken komen ook opdrachten boven de 100.000 euro en aanbestedingen binnen handbereik. Hoe een en ander juridisch in elkaar grijpt en wat de co-creëerende partijen nodig hebben is een simpele standaardoplossing. Die is er in de vorm van de wat ouderwets aandoende rechtsvorm ‘coöperatie’.

Alfred Griffioen stuurde mij een verzoek of ik een stuk over samenwerking tussen zzp’ers wilde plaatsen op Ondernemerslogblog. In dit artikel geef ik een samenvatting van zijn whitepaper, dat je kunt downloaden op de site van Alliance Experts.

Bij de keuze van een rechtsvorm voor een dergelijke samenwerking is vooral de aansprakelijkheid ten opzichte van derden belangrijk. In welke mate kunnen je opdrachtgevers je aansprakelijk stellen voor het resultaat van de werkzaamheden van jouw partner? Is het extra risico dat je via je partner(s) loopt klein, dan hoef je geen aparte ‘rechtspersoon’ op te richten. Je kunt zelf de in samenwerking gecreëerde oplossing aan je klant verkopen en met je partner(s) een contract afsluiten voor hun aandeel daarin. Jij koopt dan hun dienst of product in.

Leiden de werkzaamheden van jou en je partner(s) tot een aansprakelijkheid die jou in de problemen kan brengen, dan is het verstandig om een nieuwe rechtspersoon op te richten. Opdrachtgevers kunnen dan alleen geld verhalen op de samenwerkingsvorm, niet op de achterliggende partners. Er mag dan natuurlijk geen sprake zijn van onbehoorlijk bestuur.

De rechtspersoon ‘coöperatie’ is snel en relatief goedkoop op te richten. Een coöperatie dekt via een aantal standaardcontracten de aansprakelijkheid en verantwoordelijkheden goed af. Het begrip coöperatie kennen we vooral uit de landbouwsector; het heeft daar totnogtoe dan ook goed gewerkt. Daarnaast is een coöperatie fiscaal transparant en geeft het begrip ook direct aan dat het om een samenwerking gaat. Handig voor de marketing. Onderling moet je wel goed afspreken wie welk deel van de opdracht uitvoert en wie primair verantwoordelijk is voor de afstemming van de taken met elkaar en met de opdrachtgever. Ook moet je vastleggen hoe je omgaat met kosten voor marketing of het maken van offertes.

Fiscaal is de coöperatie voor zzp’ers transparant door toepassing van de zogenoemde ‘verlengstukwinst’. Uitkeringen uit winst die toegerekend kunnen worden aan de leden – de coöperatie is hun verlengstuk – worden voor de bepaling van de vennootschapsbelasting als kosten behandeld. Hierdoor kunnen de zzp’ers de winst voor de vennootschapsbelasting tot nul terugbrengen. De natuurlijke personen aan wie de winst wordt toegerekend betalen hierover gewoon inkomstenbelasting.

Naast de juridische en financiele aspecten moet je vaak ook nog zaken regelen als informatiebeheer, onderlinge coaching en de verdeling van overheadtaken. Meer informatie over de juridische kant van samenwerking tussen zelfstandig ondernemers vind je op de website van Alfred Griffioen.

Gerelateerde berichten:

• Er zijn helaas geen gerelateerde berichten gevonden.