Samen met een kennis rijden we naar Groenekan, ergens in de buurt van Hilversum. We passeren fraaie vrijstaande woningen, de één nog mooier dan de andere. Deze gesettelde bewoners hebben het duidelijk niet meer nodig om zakelijk te netwerken, tenzij ze het gezellig vinden.  Ik moet zeggen, dat ik daar wel iets van zou kunnen begrijpen. Netwerken op informele locaties vind ik leuker dan naar de kroeg gaan. Het stadium van rokkenjagen, ik bedoel de broekenjacht, heb ik wel zo’n beetje gepasseerd, alhoewel je maar nooit weet of je een leuke ondernemer tegenkomt met wie je iets anders wilt dan samenwerken.

Lees meer…

1. Geen personeel inhuren

Als je onderneming eenmaal gaat lopen, heb je geen tijd en uiteraard geen zin in die werkzaamheden die je eigenlijk niet wilt doen. Veel mensen adviseren dan een externe in te huren. Chris stelt terecht: “If I have to supervise someone else doing boring work, it’s not that different from doing it to begin with. The things are still on my mind one way or another”. Maak je er niet al te druk over en doe het toch gewoon zelf. Dat scheelt vooral in de kosten.

2. Geen outsourcing

Het alternatief van personeel inhuren, is het nemen van een virtuele assistent in India of ergens anders ver weg. Dit is de rode draad van The 4-hour work week van Timothy Ferriss. Chris zegt echter: “Don’t do it”. Waarom iemand aan de andere kant van de wereld je mail laten doen? Dat levert eerder miscommunicatie op, je staat toch liever in direct contact? Probeer de tijd voor e-mails en dergelijke te minimaliseren met lifehacking- of GTD-technieken.

Lees meer…

Esther Raats-Coster, voorzitter PZO, is sinds kort toegetreden als derde vrouw tot de SER om de belangen van zzp’ers en zelfstandigen te behartigen. Lees het persbericht:

PZO-voorzitter Esther Raats-Coster namens zzp’ers in de SER
Voorzitter Esther Raats-Coster behartigt de komende twee jaar belangen van zzp’ers in de Sociaal Economische Raad (SER). Ze neemt een plaatsvervangende zetel in die ter beschikking wordt gesteld door de ondernemersorganisaties VNO-NCW en MKB Nederland. Raats-Coster wordt daarmee de derde vrouw aan ondernemerszijde in dit adviesorgaan voor sociaal-economisch beleid.

Lees meer…

Geef mij ook wat nieuwe marketing. Ik wil blogs, e-mail, YouTube-video’s, een myspace-pagina, google adwords… Het maakt niet uit, zolang het maar nieuw is. WACHT! Slagroom is lekker. Het is de finishing touch. maar op gehaktballen? … gadver!”

Dit zou een ‘oldskool’ marketeer in het vorige tijdperk kunnen uitroepen. Maar in het nieuwe marketingtijdperk weten wij wel beter. Je kunt geen gehaktballen blijven verkopen door er slagroom op te doen.

Het allermooiste van Nieuwe Marketing is de rol voor de klant.

Het allermooiste dat Nieuwe Marketing met zich meebrengt is de rol voor de klant. Eindelijk worden we als consumenten serieus genomen. Niet meer worden we gebombardeerd door irritante reclames die niet voor ons zijn en waar we niet om gevraagd hebben via het massamedium televisie.

In de nieuwe marketing draait het om personen en verhalen. Verhalen van echte mensen. Verhalen van klanten. Mond-tot- mondreclame. Zorg dat je klant goede en fijne ervaring met je onderneming heeft en die deelt het via zijn blog, twitter, Hyves en Facebook. Succes verzekerd.

Lees meer…

Ik heb mij opgegeven voor de maandelijkse netwerklunch van Female Factor, die ik ken via LinkedIn. Anja Beerenpoot is de oprichtster van deze netwerkgroep. die binnen een jaar tijd al meer dan 1000 leden telt.  Het lidmaatschap is gratis en voor alle vrouwen toegankelijk.  Zij organiseren  niet alleen lunches en borrels (je betaalt wat je eet/drinkt), maar ook thema gerichte workshops . De Female Factor arrangementen zijn  events waarbij uitgegaan wordt van de psychologie van de zeven ‘godinnen’ die staan voor verschillende archetypen van vrouwen; Mommy Dear, Miss Feelgood,  Loving Ally, Style Diva, Urban Cowgirl, Leading Lady, Spiritual Goddess. Doel is om vrouwelijke ondernemers op een andere manier te inspireren en tot persoonlijke groei te laten komen, waardoor deze haar voordeel kan doen binnen haar onderneming, omdat het uiteindelijk altijd om de persoon draait.

Lees meer…

Als gedreven ondernemer vergeet ik nog wel eens dat, wat voor mij gesneden koek is, voor beginnende ondernemers nog wel eens een raadsel kan zijn. Vooral als het gaat over zaken als de administratieve gegevens, btw of hoe u als ondernemer  een b.v. opricht. Ik heb daarom een paar tips voor u op een rijtje gezet.

Lees meer…

Daar zijn we weer. Erg mooi natuurlijk, zo’n belofte om maandelijks een blog te schrijven, maar het realiseren is een tweede. Wat ik in de tussentijd heb gedaan? Eigenlijk heel erg veel. Studie vergt tijd, maar werk gaat ook door. Met name op het gebied van acquisitie ben ik actief geweest. Voor komende maanden in ieder geval twee mooie adviesopdrachten binnen gesleept. Daarnaast veel gelezen. Onder andere een interessant artikel van carrière-expert Alexandra Levit. Deze dame een bijzonder onderzoek gedaan onder circa 100 respondenten (met name zelfstandig ondernemers…) die claimden hun droombaan te hebben gevonden. Haar bevindingen en analyses publiceerde ze in How’d You Score That Gig (een aanrader!).

In het kort komt het er op neer dat je jong moet beginnen met het opbouwen van een CV, realistisch moet zijn in het stellen van je doelen, niet teveel hooi op je vork moet nemen en een goede portie zelfkennis dient te hebben. Onlangs trof ik een ander artikel van Levit, over een onderzoek naar de kracht van online netwerken. In mijn vorige blog wees ik op de duurzame relaties die door LinkedIn ontstaan. Levit onderschrijft deze duurzaamheid. Zij legt daarin de nadruk op onder andere het uitbouwen van het online netwerk door het (actief) deelnemen aan discussies binnen netwerkgroepen. Leuke insteek. Ik mag mijzelf sinds enige tijd ook onder de actieve deelnemers van LinkedIn scharen. En met resultaat! Maar eerst even terug.

Lees meer…

Wekelijks verzinnen we allerlei manieren om geld te verdienen, mijn vriendin en ik. Zo wilden we koffie met complimentjes verkopen langs de file om de bestuurders wat op te vrolijken en waren we van plan om Marokkaanse straatjongeren te koppelen aan ouderen die ze dan moesten entertainen. Vervolgens zouden we verkiezingen houden wie de leukste Marokkaan uit de buurt is.  Ook zouden we rijken aan armen koppelen als buddies en weggeefwinkels beginnen. Ons laatste plan was om een bureau op te richten waar men goede ideeën kan inbrengen, deze zouden wij doorverkopen aan diegene die ze uit wil werken.  Want daar gaat het natuurlijk om, om de uitwerking.

Veel mensen zijn op zoek naar het gat in de markt, maar is dat wel zo slim? Misschien is het gat een gat omdat er helemaal geen markt voor is. Dus wanneer je een briljant idee hebt, dan moet je eigenlijk blij zijn als je niet de enige bent. Het leeft blijkbaar, er is behoeft aan, er is  een markt voor! Onderzoek dus altijd of er al iets vergelijkbaars is.

Lees meer…

Vorige keer kondigde ik aan een gastspreker over netwerken te zullen vragen hier iets te schrijven over netwerken. Ik ben heel blij dat Jan Willem Seip dat wil doen. Hij opereert (in mijn woorden) op het snijvlak van sales en netwerken en dat vind ik zelf heel spannend. Het kan snel te pusshy overkomen, maar dat heeft Jan Willem helemaal niet in zich. Heel mooi om te zien en ervaren. Zelf was ik op een avond die hij gaf bij de Kamer van Koophandel en ik heb er veel van geleerd. Veel leesplezier…

De ondernemers kwamen ietwat onwennig de zaal in. Wat kunnen ze verwachten van deze avond? Het maandelijkse seminar bij de Kamer van Koophandel Midden-Nederland in Utrecht is weer gestart. Ongeveer dertig ondernemers gaan in drie uur leren wat succesvol netwerken is. Ik geef je als facilitator van dit seminar een kijkje in de keuken van dit vrijwel altijd volgeboekte seminar. Wat ik merk is dat ‘netwerken’ een nare bijsmaak geeft. En dan heb je nog die netwerkers die alleen maar komen halen. Of zogenaamd eerst ‘geven’ met als bijbedoeling zelf te willen scoren. Daarover ondermeer gaat dit gastblog.

Lees meer…

“Het spijt ons, maar helaas kunnen we u geen contractverlenging aanbieden.”  zegt de manager en ze gaat nog even door, dat het niet aan mijn functioneren ligt en dat ze daar eigenlijk heel tevreden over is, maar het heeft te maken met reorganisatie blabla. Ik luister allang niet meer. Onder mijn kerstboom geen cadeautjes maar een aanvraag voor een uitkering. Geen feestelijke 5-gangenmaaltijd, maar een bijstandsoepje van groentenafval en een droge boterham. Ik deed het culturele organisatiewerk met veel plezier, en veeg dan toch een traantje weg. Dat kan misschien nog iets losmaken bij gevoelige mannen, maar niet bij Marokkaanse ambitieuze bitches in hoge posities.

Er zit niets anders op dan de tocht te maken naar het UWV waar ze duidelijk maken dat ik meteen moet solliciteren, omdat ik anders mijn recht op een ww-uitkering verspeel .

Lees meer…